运输的计划概述
来源:    发布时间: 2013-07-21 08:40   897 次浏览   大小:  16px  14px  12px
1:运输生产计划是指计划期内运输企业计划完成的客、货运输量、运输质量、车辆的构成和全部营运车辆运用程度的各项计量指标和评价指标

2:汽车运输生产计划,是汽车运输企业生产、技术、财务计划的主体

3:汽车运输生产计划
1:运输生产计划是指计划期内运输企业计划完成的客、货运输量、运输质量、车辆的构成和全部营运车辆运用程度的各项计量指标和评价指标
2:汽车运输生产计划,是汽车运输企业生产、技术、财务计划的主体
3:汽车运输生产计划包括三个部分:
a:计划期内的旅客运输量和货物运输量
b:计划期内企业可能拥有的载客、载货汽车和载货?#39029;?#25968;,由此编制车辆计划,确定运输能
c:根据应完成的客、货运输计划,车辆计划,运输条件等所作的车辆运用计划。
(一)运输量计划
1:运输量计划,就是汽车运输企业的产品、产量计划,他分别规定为计划期内的客运量、旅客周转量、货运量、货物周转量
2:运输量计划值要在深入调查的基础上,根据下列有关资料确定
a:上级下达的计划控制数
b:长期计划中的有关指标
c:政治经济发展形势对交通运输的影响
d:辖区各种运输方式的发展及汽车运输市场的动态预测
e:公路网发展计划,辖区客、货运的营运路线及班期开发计划
f:企业车辆增减计划
g:物资单位提送的托运计划,运输合同及计划外物资等货物运输量预测
h:辖区客运班期调整计划,旅客运输量预测
i:有关历年统计调查资料
3:计算公式
客(货)周转量=计划期日期天数*计划平均车数*工作车率*平均车日行程*计划车平均座(吨)位*计划实载率
客(货)运量=客(货)周转量计划/计划客(货)平均远距
已定运输量计划需占用车数=已定周转量计划值/实载率计划/计划车平均座(吨)位/车日程计划/工作车率计划
剩余运力计划=计划平均营运车数-已定运输量计划需占用车数
(二)车辆计划
1:车辆计划数表征企业的计划生产能力,主要反映企业在计划期内营运车辆数、?#27835;弧?#24231;位数的变化情况
2:车辆计划指标的编制与计算
a:年初车辆数及吨(座)位数,应根据统计部门上年未实有数列入
b:车辆增加,是指计划期内由企业货款自购新增的或由外单位调入的车辆;车辆减少,是指调拨给其他单位和计划报废的车辆及原属营运车辆经批准封存或改为非营运车辆,均应从营运车数中减去
c:标记吨(座)位,应以行车执照上的数字为准
d:年末车数及吨(座)位数,按计划期车辆增减后的实有数计算
e:全年平均车数及吨(座)位数是编制运力计划的主要数据,计算方式为:
平均车数=计划营运车日总和/计划期日历天数
平均吨(座)位数=计划营运车吨(座)日总和/计划期日历天数
一辆营运车列入计划一天,即计算为一个营运天数
一个营运车吨(座)位列入计划内一天,即计算一个营运车吨(座)日,其计算为:
车吨(座)日=营运车日*标记吨(座)位
或 车吨(座)日=车数*计划期日历天数*标记吨(座)位
(三)车辆运行作业计划的编制与执行
1:编制车辆运行作业计划的必要性
a:车辆运行作业计划是运输生产计划的?#26377;?br /> b:车辆运行作业计划是有计划地、均衡地组织日常 运输生产活动,建立正常生产秩序的重要手段。
2:车辆运行作业计划的任务与作用
车辆运行作业计划的【主要任务】:
a:把企业基层车队、车站、车间以及有关职能科室有机的组织起来,协调一致地工作
b:不断的提高运输效率,保证企业按日、按期均衡地完成运输任务,全面地完成各项技术经济指标
车辆运行作业计划的【作用】:将运输生产计划中所规定的各项任务,按照月、旬、?#25214;?#33267;工作班,具体、合理地分配到各基层生产单位,保证企业生产计划能?#35805;?#36136;、按量、按期完成。
3:车辆运行作业计划的类型
a:长期运行作业计划
b:短期运行作业计划
c:日运行作业计划
d:运次运行作业计划
4:车辆运行作业计划的编制
(1)货运车辆运行作业计划的编制依据
a:企业的月度运输任务及车辆使用效?#25163;?#26631;
b:货源调查资料、有关运输任务以及已被核准的合同
c:车辆技术状况及保修作业计划
d:装卸货地点的装卸能力及现场情况
e:计划期的气象情况
(2)车辆运行作业计划编制的原则
a:工农业生产的物资、急需物资、抢?#31449;?#28798;及战备物资优先安排
b:保证重点、兼顾?#35805;悖?#32508;合平衡、全面排
c:运力与运量相平衡
d:充分发挥车辆效率,注重经济效益
(3)车辆运行作业计划的编制步骤
a:根据有交资料确定货源汇总分日运送计划
b:?#38505;?#26680;对出?#30340;?#21147;,妥善安排车辆进保送修日期
c:根据有关信息,分析研究前期运行作业计划存在的问题
d:着手编制运行作业计划,根据有关资料,采用数学方法合理确定行驶路线,妥善安排运行周期,选配?#23460;?#36710;辆。
e:核准车辆运行作业计划
(4)车辆运行作业计划的编制方法
车辆运行作业计划的编制方法?#26680;?#32534;法、逆编法
a:顺编法是从确定各项车辆运用效率的质量指标计划值开始,逐项计算各项数量指标,最后计划出运输作量。顺编法是以“可能性”作为出发点
b:逆编法是以“需要”为出发点来编制车辆运行作业计划的方法。这种方法体现了“以销定产”原则
2:车辆运行作业计划的执行
(1)执行作业计划的主要内容
a:物资单位应及时做好装卸车准备,并积极配合组织回程货源,提高实载率
b:车?#25317;?#24230;人员应及时掌握车辆动态,科学、合理的调度车辆,发现问题及时解决
c:驾驶员应保证单车运行作业任务的具体完成
d:保修车辆应按时完成
(2)变更运行作业计划与计划外运输的处理
a:变更运行业计划的处理:变更动力作业计划是指货物运行作业计划已批准,但是货主临时要求变更到站、发站或变更货物。?#28304;耍?#36135;运企业应在运力有余或不打扰原总体作业计划的前提下,予以满足
b:计划外运输的处理:计划外运输是指未事先列入计划,临时发生的货运需要。对于此类问题应有二个情况。一种是由于救灾、防?#30784;?#25250;险等特殊原因产生的运输需要,此类事件发生较突然且关系到国计民生,运输企业可不受运输计划限制,尽最大能力予以满足;另一种情况则是由于货主单位的生产、供应、销售等发生变化所致,?#28304;?#36135;运企业应在运力可能的情况下尽量予以满足潍坊物流www.yisq.icu
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