车辆运行调度
来源:    发布时间: 2013-07-21 08:41   925 次浏览   大小:  16px  14px  12px


车辆运行调度工作是通过车辆运行作业计划和调度命令,将企业内部的各个生产环节,特别是车队、车站、广场、装卸等部门作出合理安排,使期在时间、空间上平衡衔接,紧密配合,组成一个意志统一、动作协调的整体,以保证运输生产的连续性?#36884;?#34913;性<

车辆运行调度工作是通过车辆运行作业计划和调度命令,将企业内部的各个生产环节,特别是车队、车站、广场、装卸等部门作出合理安排,使期在时间、空间上平衡衔接,紧密配合,组成一个意志统一、动作协调的整体,以保证运输生产的连续性?#36884;?#34913;性
(一)车辆调度工作的任务和原则
1:车辆调度工作的任务:确保旅客运输、物资调运计划和运输生产计划的完成。
2:车辆调试工作的主要内容
a:各级调度部门应严肃、认真的执行党和国家的方针、政策,通过运力和运量的平衡,合理安排运输生产
b:根据有关资料,认真编制车辆运行作业计划
c:掌握旅客、货物的流量、流向和各种客观情况,对车辆运行中出现的问题及时分析、研究,采取措施,保证运输生产计划的完成
d:加强现场管理和车辆运行指挥
e:认真贯彻汽车预防保修制度,保证营运车辆按计划进厂保修,维护车辆技术状况良好
3:车辆调度工作的原则
a:坚持集中领导、统一指挥、逐级负责、落实到人的原则
b:车辆调度一定要从全局出发,局部服从全局
c:调度工作必须以均衡完成和超额完成计划任务为出发点,根据运输生产计划和物资调运计划对车辆进行合理安排,灵活调度
(二)调度机构与工作制度
1:调度机构
汽车运输企业的调度机构根据集中领导、统一指挥、逐级负责、落实到人的原则设立
调度部门应做好的工作:
a:认真贯彻执行国家的运输方针、政策,负责营运客、货车辆的调度工作
b:搜集检查全企业运输生产进度、车辆效?#25163;?#26631;、重点物资完成情况,定期综合分析,及时向领导和上汇报
c:掌握车辆、道路、装卸及重点货源情况,研究和合理组织运输,推广线性规划科学调度车辆的方法
d:建立健全的24小时值班制度,处理日常调度工作,及时答复和处理下级调度部门?#20174;车?#38382;题
e:按时提供辖区内月度运力、运量初步平衡方?#31119;?#26681;据月度运力和运量平衡安排,同客运、货运科主持召开站、队、厂和有关职能科室参加的平衡会议,做好运力、运量平衡安排工作
f:掌握车辆技术状况,督促保修车辆按计划进厂和出厂
g:经常深入基层调查研究,掌握五况(路况、货况、车况、装卸和安全情况),狠抓行车安全和运输质量,对违反调度纪律的现象及时提出批评,并向上级汇报
h:车辆抛描、肇事后及时向上级调度室和有关部门汇报,并安排车辆接驳
运输企业调度机构的组成:计划调度组、值班调度组、统计检查组

计划调度组的工作职责
a:掌握运力、运量情况,主持召开运力、运量平衡会议
b:提出车辆运行意见
c:编制车辆运输计划

值班调度组的工作职责
a:具体下达车辆运行作业计划并监督执行
b:提出车辆的运行意见
c:参与编制车辆运行作业计划
d:实施现场调度
e:准确掌握车辆保修进度,必要时予以调整
f:准确掌握道路的交通情况
统计检查组的工作职责
a:编制主要技术经济指标和计划值与?#23548;手?#30340;对比图表
b:督促基层调度?#21271;?#36865;车辆作业计划
2:调度的工作制度
a:平衡会议制度
b:调度值班制度
c:调度报告制度
d:违调事件查处制度
e:定期调度会议制度
(三)车辆调度方法
1:循环调度
2:交叉循环调度潍坊物流

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