第四方物流咨询增值服务
来源:    发布时间: 2013-07-25 14:12   785 次浏览   大小:  16px  14px  12px
1、为顾客指定战略规划。通过对客户的组织机构、产品、物流水平、创新能力、物流管理人员等方面的调查研究,以及企业所处宏观环境进行分析,帮助客户制定物流总体发展战略、阶段性实施计划、各职能部门的战略规划与选择等。

  2、为顾客设
1、为顾客指定战略规划。通过对客户的组织机构、产品、物流水平、创新能力、物流管理人员等方面的调查研究,以及企业所处宏观环境进行分析,帮助客户制定物流总体发展战略、阶段性实施计划、各职能部门的战略规划与选择等。
  2、为顾客设计组织结构与制度。根据客户发展物流的战略目标,设计组织框架,建立合理、有效的决策指挥系统。
  3、为顾客开展物流市场调?#23567;?#26681;据客户的要求,对客户涉足的产业行业和物流领域展开各种形式、各种内容和各种规模的市场调查,如市场规模调查、用户满意度调查、产业发展现状调查、广告?#24230;?#21644;效果调查、市场容量和市场结构调查、企业市场营销与物流策略调查等。
  4、为顾客进行营销策划与管理。根据公司的营销战略,提出物流支持企业营销的解决方?#31119;?#20197;扩大公司市场份额。
  5、为顾客开展企业诊断服务,进行业务流程再造。?#39029;?#23458;户经营管理活动中急需解决的物流问题,与客户共同寻求物流系统服务的解决方?#31119;?#20998;析企业的供应链构成,确定物流增值业务活动,消除无价值的物流活动,从而使企业提高物流运行效率。
  6、帮助顾客进行物流人才的开发与管理。物流人才招聘、培训、晋升、激励制度,帮助企业有效开发和调动物流人才资源的积极性、创造性。
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